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商業經營

企業營銷口才與管理


企業動態竟爭戰略

主講: 藍海林

全球經濟一體化，使企業競爭全面升級，競爭範圍由國內走向國際，競爭節奏加快，競爭的殘酷程度加劇，每個企業的生存發展都面臨著生死考驗！！！怎麼辦？！

藍海林教授集二十年研究成果和數十家企業戰略制定之大成，主講的《企業動態戰略》告訴您：企業的靜態競爭環境已經一去不復返，相應的靜態競爭戰略已經過時；面對瞬息萬變的動態競爭環境，制定動態競爭戰略、確定發展方向是企業發展的必然選擇。

第一集 企業競爭戰略三要素
第二集 動態環境改變競爭戰略
第三集 動態環境下的經營問題分析
第四集 企業動態競爭制勝法寶
第五集 從“點線模式”到“河床模式”
第六集 通用性定位戰略
第七集 獨特性定位戰略
第八集 競爭互動的策略和藝術
第九集 動態競爭戰略經典案例解析（上）
第十集 動態競爭戰略經典案例解析（下）

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鬼谷子統禦之道

主講: 蘭彥嶺

鬼谷子—
一位中國古代戰國時期著名的謀略家，軍事家，思想家，一位精于謀略智慧，深明領袖之道的千古奇人，一位通曉縱橫捭闔之術的縱橫家鼻祖，一位培養了古代軍事家孫臏、龐涓；縱橫家：蘇秦、張儀; 商業領袖范蠡（商聖）等眾多名家弟子的偉大導師，一部被譽為智慧禁果的《鬼谷子》絕學作者；《鬼谷子》有著全面完整的智謀策略，領袖管理之道，在今天這個充滿了政治紛爭、軍事紛爭、商業紛爭的世界上，鬼谷子的思想智慧，對當今人們仍具有重要的指導價值。

著名鬼谷子研究專家，中國鬼谷子研究學院院長蘭彥嶺，解析鬼谷子智慧謀略，探尋神機妙算，揭示統禦之道，打開曠世絕學，挖掘稀世寶典！

第 一 集 千古奇人鬼穀子
第 二 集 弟子謀略再傳承
第 三 集 韜略縱橫驚天下
第 四 集 識人用人有奇招
第 五 集 運勢佈局巧天工
第 六 集 捭闔之道傳千年
第 七 集 謀略智慧內外修
第 八 集 大道成就在內功
第 九 集 領袖風範重鑄就
第 十 集 內聖外王功業成

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國際化新形勢新對策

主講: 何茂春

WTO五年過渡期後，在本土：中國市場真正成為國際市場的一部分，中國企業與具有強勢資本和技術的外國同行短兵相接；在海外：走出去的大多數中國企業生存與發展曲折坎坷。國際化是每個企業家和政府經濟管理幹部必然面對的問題，如何選擇合適的國際化戰略道路？如何使企業順利融入國際化市場？ 如何用好國際化規則為企業服務？如何趨利避害？著名WTO及經濟外交專家，清華大學何茂春博士，通過解析大量鮮活的企業國際化案例，為走向國際化的中國企業指點迷津。

第一集 企業國際化規則
第二集 企業國際化必由之路
第三集 企業文化建設的國際視野
第四集 企業國際化五大戰略（上）
第五集 企業國際化五大戰略（下）
第六集 企業國際化的法律問題
第七集 跨國戰略聯盟的實施與談判
第八集 任重道遠的企業國際化

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九型人格與企業管理

主講: 李博文

當今社會，“以人為本”的管理理念成為企業管理的流行色，那麼請問，如果無法區分每個人的不同特點，管理者當如何具體實施“以人為本”的管理？

眾所周知“超越自我”無論對一個人，還是對一個團隊，都是最困難的事情。要“超越自我”，就必須瞭解自我的優勢和局限，我們要問您真的瞭解“自我”的優勢和局限嗎？

《九型人格》作為一門具有二千多年歷史的古老生命智慧，曆久恒新，因其“知己知彼，知人善用”的準確性及實用性，而愈發引起社會各界人士的關注。

《九型人格》助您解讀自我、認識自我、突破個性局限，取得更大事業發展。

《九型人格》給你一雙慧眼，洞悉不同性格類型的習性模式，解讀心靈密碼，助您知人善用，讓您系統掌握個性化的管理方法，真正實現個性化優勢與崗位需求的完美結合，從而達到“眾材得其序”和真正實現“以人為本”的管理。

《九型人格》為我們提供一套超越國籍，種族、宗教、文化的共同語言，使團隊中成員之間增加瞭解、理解和包容，使溝通更通暢，團隊更和諧。

第一集 認知“九型人格”
第二集 成就型性格
第三集 成就型性格應用
第四集 疑惑型性格
第五集 疑惑型性格應用
第六集 和平型性格
第七集 和平型性格應用
第八集 完美型性格
第九集 完美型性格應用
第十集 自我型性格
第十一集 自我型性格應用
第十二集 助人型性格
第十三集 助人型性格應用
第十四集 領袖型性格
第十五集 領袖型性格應用
第十六集 理智型性格
第十七集 理智型性格應用
第十八集 活躍型性格
第十九集 活躍型性格應用
第二十集 九種性格需互補
第二十一集 性格與成長
第二十二集 讓性格成為事業動力

李博文老師師從九型人格鼻祖海倫·帕瑪(Helen Palmer)、九型專家彼得·奧多諾休（Peter O’Hanraban），深得九型精髓，並獲得helen parmal所在的當今最權威的Enneagram WorldwideTM 九型人格導師資格認證。

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口才的力量

主講: 李強

現代社會，口才是影響人們生活及事業成功的重要因素，可以說，人生發展的各個方面都和口才相關。面對競爭激烈的社會，如何用口才提升您的形象和地位？如何讓口才使您獲得更多晉升機會？如何讓口才使您在複雜的人際關係中遊刃有餘？如何讓口才為您的事業成功提供幫助？

魅力口才專家李強老師，講解口才技巧、口才訓練、職場口才、演講口才、魅力口才應用等，帶給您實用性很強的工作和生活口才訓練課程，帶給您口才的力量之美！讓口才的力量推動您的事業一步步走向成功和輝煌！

第一集 口才的力量
第二集 口才四大要素
第三集 口才訓練
第四集 交際口才
第五集 職場口才
第六集 演講口才
第七集 魅力口才應用

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樂銷模式

主講: 王為 (紅色思想家；家族競爭力研究第一人；樂銷模式創始人；熱活文化創始人；出版人)

樂銷，最簡單的行銷；用工具替代人的行銷；創造商業自動化連鎖反應的行銷；文化密集的行銷……

傳統行銷以產品為核心，樂銷以人的精神和情感為核心。

樂銷模式----爆發的方法是“用針捅破天”，本質的方法是“靈魂附體、文化附身”。


產品過剩的時代，面對激烈的競爭，賣產品很累！
傳統的銷售模式正在加速失效，時代呼喚新的銷售模式。有一種行銷模式，它創造了無數銷售奇跡，當今世界所有成功的行銷都在採用，卻至今沒人總結和披露，它就是“樂銷模式”。

何謂“樂銷模式”？
簡單的說——快樂的行銷，就是樂銷。樂銷，是指以文化為核心，為顧客創造深層次體驗，創造高心理舒適度的行銷模式。賣什麼？為什麼賣？怎麼賣？面對這三大問題，“樂銷模式”的答案就是——賣快樂！賣文化！為顧客內心的深層次體驗而賣！用快樂的工具、流程、系統、模式去賣。

誰需要樂銷模式？
社會進步的過程，就是行銷模式更新換代的過程。以“賣文化”、“賣快樂”為核心的“樂銷模式”必然成為時代的主流！所有企業的一切行銷都應該導入、升級、融合樂銷模式。

第一集 樂銷的概念
第二集 蝴蝶效應
第三集 樂銷的模型
第四集 樂銷的方法（上）
第五集 樂銷的方法（下）
第六集 蝴蝶的方法—現場問答

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李強說管理

主講: 李強

中層管理者是企業的脊樑，決定著企業能否承載和實施領導人的偉大戰略。

那麼，一個中層管理者如何擺正自己的工作態度和位置，清醒認識到自己的職責，學會選人用人，努力提高領導力和執行力，帶好團隊，並最終成為一個卓越的管理者呢？

中國啟智訓練第一人、著名企業培訓專家，巨思特教育集團董事局主席，李強老師，結合自身16年的培訓實踐經驗，為您詳細講解中層管理人員如何提升自身的管理素質和管理能力。

第一集 態度決定成敗
第二集 中層的定位與責任（上）
第三集 中層的定位與責任（下）
第四集 用人之道（上）
第五集 用人之道（中）
第六集 用人之道（下）
第七集 執行力與領導力提升（上）
第八集 執行力與領導力提升（下）
第九集 卓越中層（上）
第十集 卓越中層（下）

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品績管理

主講: 魏志勇

品行、業績固然都重要，但孰先孰後？
人的“品行”對發展具有怎樣的價值？
單純的“業績管理”有哪些弊端？
如何有效地進行品行和業績同時管理？
如何通過科學、全面的績效考評，
全面提升組織的競爭力！


著名人力資源專家、中國“品績管理”第一人 - 魏志勇主講《品績管理與考評》精彩內容一一完整呈現！

第一集 做人做事的基本品格
第二集 品績定義
第三集 333管理模式
第四集 品行訓練
第五集 選人用人有技巧
第六集 品績考評座標圖
第七集 品績考評標準（上）
第八集 品績考評標準（下）
第九集 職業品格（上）
第十集 職業品格（下）
第十一集 職位說明書
第十二集 考評表的設計

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企業競爭力三大法寶

主講: 王林

在激烈的市場競爭中，有的企業如曇花一現，悄然逝去；有的企業卻日益壯大，長盛不衰，出現這種現象，最為關鍵在於企業有無核心競爭力。

中南大學商學院王林教授主講的《企業競爭力三大法寶》，為您揭謎：為什麼說領導力、文化力、執行力是企業競爭力的三大法寶？是什麼因素導致企業生存與發展的危機？中國企業與世界級企業的差距是什麼？決定企業核心競爭力的要素又是什麼？

豐富的課程內容，生動的實戰案例，旁徵博引，妙語連珠，傳遞著發人省思的智慧哲理，傳授出一系列打造企業核心競爭力的原則、思路和方法。

第一集 領導力：企業競爭力法寶一
第二集 如何實現領導力（上）
第三集 如何實現領導力（下）
第四集 領導的情商智商財商和德商
第五集 文化力：企業競爭力法寶二
第六集 世界級企業保持競爭力的奧秘
第七集 文化管理：企業發展的動力源泉
第八集 企業文化的培育與運用
第九集 執行力：企業競爭力法寶三
第十集 如何提高執行力

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三國智 - 謀事在策

主講: 史憲文

中國古典四大名著之一《三國演義》蘊含的智慧謀略可謂博大精深、包羅萬象，大至列國紛爭，國計民生，小到待人接物，行為處事，無不蘊含著人生的智慧與哲理。

現代人常常把“以史為鑒”掛在嘴邊，追尋“古為今用”的哲學與智慧！那麼，如何把三國演義中的智慧謀略運用於社會生活和瞬息萬變，日益複雜的商業競爭，做一個生活與事業中的聰明人、成功者？

成事方能成功，成事的前提是做事，做事的前提是謀事。然而，謀事談何容易。面對突如其來的意外事，遇到沒頭沒尾的蹊蹺事，陷入千頭萬緒的複雜事……，不必說謀得天衣無縫、萬無一失，即使能做到不出大格，也不是輕而易舉的事。人們不禁要探問，有沒有一個通用的謀事工具可快速導入思路？有沒有一個通用的謀事格式可防止挂一漏萬？有沒有一個通用的謀事方式可自動糾偏？……有沒有一種簡便可行，放之“事海”而皆准的“謀事”套路呢？

世界商務策劃師聯合會輪值主席：史憲文教授透過三國智慧，深入謀略機理，推出通用的謀事格式，在大事小情中推演，在生涯關鍵點示範，在企業緊要處習練，與諸葛亮同謀年終總結，與《隆中對》同策明年計畫，在“思索引擎”的幫助下，達到“謀事在人、成事也在人”的至高境界！

第一集 四面定位
第二集 八方衡量
第三集 十全十美
第四集 道出關鍵
第五集 競而不爭
第六集 機遇縱橫
第七集 比出優勢
第八集 牢記底線
第九集 步步為營（上）
第十集 步步為營（下）
第十一集 逆轉乾坤（上）
第十二集 逆轉乾坤（下）
第十三集 回首經典
第十四集 開創未來（上）
第十五集 開創未來（下）

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水滸智慧

主講: 趙玉平

既不能文又不能武的宋江是如何領導水泊梁山團隊的？一般人看《水滸傳》，只看到草莽英雄的打打殺殺，不能體會和感悟其中的博大精深和領導智慧。

以奇才、名嘴著稱的北京郵電大學趙玉平博士，主講的《水滸智慧》系列節目，視角獨特，語言風趣幽默，內容深入淺出。《水滸智慧》帶您穿越時空，在古典名著《水滸傳》中遨遊，不一樣的角度欣賞名著，不一樣的領導智慧感悟！

第一集 當好領路人
第二集 宋江的“公”與“明”
第三集 人人幹事業
第四集 凝聚人脈
第五集 知人善任
第六集 角色與胸懷
第七集 信念與激勵
第八集 樹立參照權
第九集 如何識人
第十集 妙用智慧
第十一集 說服的技巧
第十二集 如何處理衝突

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危机管理

主講: 王林

俗話說，天有不測風雲，人有旦夕禍福。在市場競爭日趨激烈的今天，諸多因素導致的危機無時無刻不在威脅著企業的生存和發展。近年來，人們常常獲悉，一些名聲赫赫的世界品牌、知名企業，突然間被一連串糾纏不清危機包圍，接二連三地掉進了不能自拔的泥潭。更有一些新興企業，在遭遇一兩個似乎不大的危機後，因處理不當，而便導致千辛萬苦培植起來的品牌功虧一簣，多年心血付諸東流！

危機的形態可以說是多種多樣，既有戰略危機、還有人事危機、財務危機和突發危機……

那麼，有沒有一種切實可行，能將危機化解於無形的應對策略呢？

中南大學商學院企業文化研究中心主任，MBA導師王林教授，通過精彩的案例解析，對潛在危機的預警，幫助人們理清危機管理的思路、應對危機的策略和方法，讓人們從容化解危機！

第一集 常懷危機意識
第二集 危機應對策略
第三集 危機處理原則
第四集 危機處理理念
第五集 發現隱性危機
第六集 化危機為機遇

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向解放軍學管理

沒有任何組織，在執行締造者所賦予的使命、在制度建設、在人才培養、在自主變革、在奉獻精神以及最大限度地發揮效率方面能與解放軍相提並論。

什麼樣的管理使解放軍具有強大的凝聚力和戰鬥力？

解放軍的管理對企業管理產生了怎樣重大影響？

解放軍的成功之道對組織建設又有哪些重要影響？

著名管理專家張建華，以其軍旅生涯23年的深切感悟， 全面解析如何向解放軍學習制度建設、人才培養、內部管理、提高效率。

第一集 效率讓解放軍強大
第二集 服務目標不動搖
第三集 關注組織成員需求
第四集 規則是勝利保障
第五集 服從是制勝法寶
第六集 營造團隊快樂氛圍
第七章 溝通創造價值
第八集 困難面前不退卻
第九集 信任使組織基業長青
第十集 人才是“折騰”出來的
第十一集 激勵爆發動力
第十二集 讓組織天天進步

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向李真順學口才

主講: 李真順

口才是人生道路上的橋樑，它把你引向更加燦爛的遠方，口才是事業的翅膀，它使您如虎添翼，事業更加輝煌。

無論您是黨政領導，商界精英，軍旅英豪，教育骨幹，還是一心追求成功的卓越人士，口才都是您必不可少的重要能力， 都是您提升個人魅力的法寶，都是您走向成功的橋樑。

然而，現實中很多人乃至一些領導幹部，因為口才不好，又苦於沒有好的方法提高，害怕在公眾面前講話，並為此苦惱不已，不能不說是人生的一大憾事！

為了解決眾多口才不好的人遭遇的尷尬問題，特別聘請中國著名演說家、語言教學專家、中央電視臺全國演講大賽評委、曾榮獲“中國十大魅力培訓師”“中國紅色演說家”等榮譽稱號的李真順老師系統全面地為清華大學總裁班、國學班、和縣域經濟班的總裁及領導幹部講授3天課程，並根據3天課程編制本套電視節目。

李真順老師的授課，理論與實踐相結合，基礎與技巧和方法相結合，互動性強，課堂效果極佳。他的授課涵蓋了口才“道”、“法”、“術”三個層面的內容，即講解了口才之道在乎“心”，又提供了大量的方法便於大家以後逐步練習提高，還傳授了很多實戰的技巧。

第1集 練好口才是個寶
第2集 自我介紹很關鍵
第3集 有效溝通最重要
第4集 公眾演說有要領
第5集 基本功夫不可少
第6集 思維方法促口才
第7集 練氣練聲得自在
第8集 活舌繞口記心中
第9集 魅力口語贏未來
第10集 態勢語言真感情
第11集 手勢即席方法明
第12集 演說魔板來參照
第13集 十大問題有妙招
第14集 佳作推薦練口才

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新商務禮儀

主講: 楊金波 (奧運志願者禮儀培訓專家，香港國際標準禮儀學院禮儀總監，首都文明禮儀推廣大使)

商務禮儀是商務交往的“靚麗名片”商務禮儀不僅展示個人素質，表現先進企業文化，還體現商務交往的較高境界。商務禮儀是商務交往的“潤滑劑”不僅能有效避免人際衝突，減少人與人之間摩擦，並且使商務交往變得輕鬆愉快 。

《新商務禮儀》適應新環境新變化,從操作和實用入手，通過對會面禮儀、座次禮儀、著裝禮儀、餐桌禮儀、電話禮儀的講解，使人們從容掌握常用商務禮儀常識, 是商海取勝的法寶 。

第一集 神態及儀容
第二集 會面禮儀(上)
第三集 會面禮儀(下)
第四集 座次禮儀（上）
第五集 座次禮儀（下）
第六集 男士著裝禮儀
第七集 女士著裝禮儀
第八集 餐桌禮儀（上）
第九集 餐桌禮儀（下）
第十集 電話禮儀
第十一集 人際溝通技巧（上）
第十二集 人際溝通技巧（下）

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用文化管理企業

主講: 孟凡馳

文化是企業的靈魂，是企業最重要的無形資產，是推動企業持續發展、快速成長的強大精神力量。沒有企業文化的創新，就不會有企業管理的成功，這已成為企業界的普遍共識。

那麼，什麼是企業文化？它在企業生存與發展中起著什麼樣的作用？企業文化活動是企業文化嗎？ 文化對企業發展的作用真的那麼神奇嗎？人們對企業文化的認識還存在哪些誤區？企業文化建設為什麼要以人為本？企業文化該怎樣提升企業的核心競爭力？

各種您關心的企業文化建設中的問題，一一呈現在《用文化管理企業》之中。中國企業文化研究會孟凡馳教授二十年企業文化研究的精華提煉，理論和實踐的融會貫通，指引給您一條企業文化建設的清晰之路。

第一集 如此重要的企業文化
第二集 與時俱進的企業文化建設
第三集 對企業文化的認識誤區
第四集 企業文化≠企業文化活動
第五集 企業文化的神奇作用
第六集 企業文化建設：路在何方
第七集 企業文化成就核心競爭力
第八集 企業文化建設：如何以人為本

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中國企業生存法則

主講: 劉光溪 (中國首位WTO研究方向經濟學博士，現任職國家外匯管理局司長)

五年前多哈的一錘定音仿佛就在昨天，五年來，在WTO帶來的巨大機遇引領下，我們以意想不到的速度飛奔，上演著“WTO改變中國”的生動畫面。入世改變了生活，也改變了你我。我們信守著，努力著，向世界提交了一份出色的入世成績單。如今，突然之間，我們發現，自己爬上一個山頭的同時，又站到一個新的起跑線上。我們還要怎樣奔跑？中國企業如何生存？如何繼續發展？成為後WTO時代的最大命題。中國WTO研究會副會長，中國複關/入世談判代表團主要成員，博士生導師劉光溪教授，以他獨特的視角給您一個全新的詮釋。

從“入世就是融入世界經濟主流”的論斷， 到“中國入世—政府先入世—觀念入世最重要”的疾呼，再到“企業家本位—應對入世的上策”，“制度創新是第一競爭力”的精闢見解，劉光溪博士宏論滔滔，與企業家朋友共話企業發展真諦：規則是企業發展的制度保障，企業家是企業生存發展的關鍵。

第一集 後WTO時代企業家素養
第二集 企業生存發展之道
第三集 WTO與企業運行規則
第四集 後WTO時代企業新問題
第五集 後WTO時代企業新理念
第六集 WTO與企業發展箴言錄

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中國式團隊管理 - 選人用人之道

主講: 趙玉平

得人才者得天下！一切的競爭，歸根結底是人才的競爭。選人用人，關乎事業的成敗。

如何根據德才勤績慧眼識人，如何量才而用，因材施用，如何用感情、待遇、制度、文化選用留人，如何選對人、用好人，管理學博士、中國十大國學專家趙玉平博士主講《選人用人之道》，結合《三國演義》、《水滸》、《西遊記》等古典名著，全新揭示選人用人大智慧。

第一集 向西遊記學用人（上）
第二集 向西遊記學用人（下）
第三集 能崗匹配
第四集 選人技巧（上）
第五集 選人技巧（下）
第六集 團隊管理的法寶和支柱
第七集 團隊管理的基本理念
第八集 用人技巧
第九集 溝通技巧

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總裁冠軍贏銷

主講: 趙強

產品銷售是每一個企業面臨的難題。

眾多行業冠軍品牌的行銷操盤總指揮和策劃人，中國十大行銷管理專家，趙強老師，完整濃縮二十年冠軍品牌行銷策劃之精華，隆重推出最具實戰性的培訓課程《總裁冠軍贏銷》，利用大量實戰經典案例為您詳細講解：

產品銷售如何從點突破開始？
如何把產品賣出三重價值？
什麼是產品的賣點，如何利用“三點四步法”確定賣點？
如何通過“開創新品類、新行業，製造新概念”創造產品賣點？
如何利用試點摸索行銷模式，鍛煉銷售團隊，總結經驗？

第一集 賣點決定銷量
第二集 借力使力
第三集 開創新行業
第四集 開創新品類
第五集 製造新概念 創造差異化
第六集 宣傳的技巧（上）
第七集 宣傳的技巧（下）
第八集 試點決定生死

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總裁贏銷寶典

主講: 石真語

營銷能力弱是很多企業面臨的頭號難題！

沒有準確的營銷戰略，沒有合理的流程管理，缺乏優秀的高級營銷人才，沒有高效的營銷團隊，營銷管道不暢,等等，這些問題無一不在困擾著企業的領導人，也極大地阻礙著企業的發展。

這些問題紛亂複雜，該如何解決呢？

中國十大營銷策劃專家，十大營銷風雲人物，有著“總裁業績導師”美譽的“營銷實戰派專家”石真語，傾情講解《總裁贏銷寶典》，為您詳細講解：

如何進行企業的營銷戰略思考；
如何通心路、謀思路、練套路；
如何找人、培養人、改變人、改造人；
如何建設營銷系統，造就流程合理、戰鬥力強悍的核心營銷團隊；
如何進行“五項修煉”；
最終達到企業“頭、腰、腳一體，道、法、術合一”的至高境界。

第 一 集 贏銷的道法術（上）
第 二 集 贏銷的道法術（下）
第 三 集 打造業績型組織
第 四 集 贏銷戰略思考力-無中生有
第 五 集 贏銷戰略思考力-商業邏輯
第 六 集 團隊立體競爭力（上）
第 七 集 團隊立體競爭力（下）
第 八 集 高管團隊的發展與治理
第 九 集 贏銷共識競爭力（上）
第 十 集 贏銷共識競爭力（下）
第十一集 贏銷管理執行力（上）
第十二集 贏銷管理執行力（中）
第十三集 贏銷管理執行力（下）
第十四集 贏銷服務競爭力

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