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企業戰略管理

企業戰略管理


企業動態竟爭戰略

主講: 藍海林

全球經濟一體化，使企業競爭全面升級，競爭範圍由國內走向國際，競爭節奏加快，競爭的殘酷程度加劇，每個企業的生存發展都面臨著生死考驗！！！怎麼辦？！

藍海林教授集二十年研究成果和數十家企業戰略制定之大成，主講的《企業動態戰略》告訴您：企業的靜態競爭環境已經一去不復返，相應的靜態競爭戰略已經過時；面對瞬息萬變的動態競爭環境，制定動態競爭戰略、確定發展方向是企業發展的必然選擇。

第一集 企業競爭戰略三要素
第二集 動態環境改變競爭戰略
第三集 動態環境下的經營問題分析
第四集 企業動態競爭制勝法寶
第五集 從“點線模式”到“河床模式”
第六集 通用性定位戰略
第七集 獨特性定位戰略
第八集 競爭互動的策略和藝術
第九集 動態競爭戰略經典案例解析（上）
第十集 動態競爭戰略經典案例解析（下）

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成功創業指導

主講: 王林

誰不渴望個人財富的增長、生活水準和社會地位的提高、人生價值和夢想的實現？什麼途徑能滿足我們這些願望？那就是創業！每個有理想的人都迫切希望創業，但是要創業就會遇到很多實際問題，比如：

需要瞭解哪些創業知識？
創業資金少怎麼辦？
如何選擇合作夥伴和員工？
如何尋找和甄別創業機遇？
如何規避創業風險？
如何面對創業失敗？

中國商業評論指導委員會委員，MBA導師王林教授，針對創業中碰到的諸多實際問題，為您答疑解惑，助您突破創業瓶頸，實現人生夢想！

第一集 滿懷信心創業
第二集 創業認識誤區
第三集 創業必備條件
第四集 把握創業機遇
第五集 邁好創業第一步
第六集 尋找創業專案
第七集 選擇前景行業
第八集 籌措創業資金
第九集 組建創業團隊
第十集 選擇創業夥伴
第十一集 規避創業失誤
第十二集 面對創業失敗

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成功探索十二講

主講: 王林

追求成功，實現人生夢想，是人類社會永恆的主題，也是每個人渴望的人生軌跡。那麼，什麼叫成功？成功的標準是什麼？

您成功嗎？如果不成功，那麼原因何在？應當具備什麼樣的素質和修養才能成功？如何做才能成功？

如果您已是成功人士，那麼是否該滿足現狀，裹足不前？是否可以百尺竿頭，更進一步？如何做才能從小成功走向更大的成功，使您的事業更加燦爛輝煌！

中南大學商學院企業文化研究中心主任、MBA導師王林教授，以成功原動力三大要素——欲望、興趣、自信為切入點，為我們逐一講解影響成功的各種要素：準確的目標、學習力、恒心、心態、品德、情商、機遇以及家庭和健康等。

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鬼谷子統禦之道

主講: 蘭彥嶺

鬼谷子—
一位中國古代戰國時期著名的謀略家，軍事家，思想家，一位精于謀略智慧，深明領袖之道的千古奇人，一位通曉縱橫捭闔之術的縱橫家鼻祖，一位培養了古代軍事家孫臏、龐涓；縱橫家：蘇秦、張儀; 商業領袖范蠡（商聖）等眾多名家弟子的偉大導師，一部被譽為智慧禁果的《鬼谷子》絕學作者；《鬼谷子》有著全面完整的智謀策略，領袖管理之道，在今天這個充滿了政治紛爭、軍事紛爭、商業紛爭的世界上，鬼谷子的思想智慧，對當今人們仍具有重要的指導價值。

著名鬼谷子研究專家，中國鬼谷子研究學院院長蘭彥嶺，解析鬼谷子智慧謀略，探尋神機妙算，揭示統禦之道，打開曠世絕學，挖掘稀世寶典！

第 一 集 千古奇人鬼穀子
第 二 集 弟子謀略再傳承
第 三 集 韜略縱橫驚天下
第 四 集 識人用人有奇招
第 五 集 運勢佈局巧天工
第 六 集 捭闔之道傳千年
第 七 集 謀略智慧內外修
第 八 集 大道成就在內功
第 九 集 領袖風範重鑄就
第 十 集 內聖外王功業成

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國際化新形勢新對策

主講: 何茂春

WTO五年過渡期後，在本土：中國市場真正成為國際市場的一部分，中國企業與具有強勢資本和技術的外國同行短兵相接；在海外：走出去的大多數中國企業生存與發展曲折坎坷。國際化是每個企業家和政府經濟管理幹部必然面對的問題，如何選擇合適的國際化戰略道路？如何使企業順利融入國際化市場？ 如何用好國際化規則為企業服務？如何趨利避害？著名WTO及經濟外交專家，清華大學何茂春博士，通過解析大量鮮活的企業國際化案例，為走向國際化的中國企業指點迷津。

第一集 企業國際化規則
第二集 企業國際化必由之路
第三集 企業文化建設的國際視野
第四集 企業國際化五大戰略（上）
第五集 企業國際化五大戰略（下） 第六集 企業國際化的法律問題
第七集 跨國戰略聯盟的實施與談判
第八集 任重道遠的企業國際化

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九型人格與企業管理

主講: 李博文

當今社會，“以人為本”的管理理念成為企業管理的流行色，那麼請問，如果無法區分每個人的不同特點，管理者當如何具體實施“以人為本”的管理？

眾所周知“超越自我”無論對一個人，還是對一個團隊，都是最困難的事情。要“超越自我”，就必須瞭解自我的優勢和局限，我們要問您真的瞭解“自我”的優勢和局限嗎？

《九型人格》作為一門具有二千多年歷史的古老生命智慧，曆久恒新，因其“知己知彼，知人善用”的準確性及實用性，而愈發引起社會各界人士的關注。

《九型人格》助您解讀自我、認識自我、突破個性局限，取得更大事業發展。

《九型人格》給你一雙慧眼，洞悉不同性格類型的習性模式，解讀心靈密碼，助您知人善用，讓您系統掌握個性化的管理方法，真正實現個性化優勢與崗位需求的完美結合，從而達到“眾材得其序”和真正實現“以人為本”的管理。

《九型人格》為我們提供一套超越國籍，種族、宗教、文化的共同語言，使團隊中成員之間增加瞭解、理解和包容，使溝通更通暢，團隊更和諧。

第一集 認知“九型人格”
第二集 成就型性格
第三集 成就型性格應用
第四集 疑惑型性格
第五集 疑惑型性格應用
第六集 和平型性格
第七集 和平型性格應用
第八集 完美型性格
第九集 完美型性格應用
第十集 自我型性格
第十一集 自我型性格應用
第十二集 助人型性格
第十三集 助人型性格應用
第十四集 領袖型性格
第十五集 領袖型性格應用
第十六集 理智型性格
第十七集 理智型性格應用
第十八集 活躍型性格
第十九集 活躍型性格應用
第二十集 九種性格需互補
第二十一集 性格與成長
第二十二集 讓性格成為事業動力

李博文老師師從九型人格鼻祖海倫·帕瑪(Helen Palmer)、九型專家彼得·奧多諾休（Peter O’Hanraban），深得九型精髓，並獲得helen parmal所在的當今最權威的Enneagram WorldwideTM 九型人格導師資格認證。

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李強說管理

主講: 李強

中層管理者是企業的脊樑，決定著企業能否承載和實施領導人的偉大戰略。

那麼，一個中層管理者如何擺正自己的工作態度和位置，清醒認識到自己的職責，學會選人用人，努力提高領導力和執行力，帶好團隊，並最終成為一個卓越的管理者呢？

中國啟智訓練第一人、著名企業培訓專家，巨思特教育集團董事局主席，李強老師，結合自身16年的培訓實踐經驗，為您詳細講解中層管理人員如何提升自身的管理素質和管理能力。

第一集 態度決定成敗
第二集 中層的定位與責任（上）
第三集 中層的定位與責任（下）
第四集 用人之道（上）
第五集 用人之道（中）
第六集 用人之道（下）
第七集 執行力與領導力提升（上）
第八集 執行力與領導力提升（下）
第九集 卓越中層（上）
第十集 卓越中層（下）

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三國智 - 謀事在策

主講: 史憲文

中國古典四大名著之一《三國演義》蘊含的智慧謀略可謂博大精深、包羅萬象，大至列國紛爭，國計民生，小到待人接物，行為處事，無不蘊含著人生的智慧與哲理。

現代人常常把“以史為鑒”掛在嘴邊，追尋“古為今用”的哲學與智慧！那麼，如何把三國演義中的智慧謀略運用於社會生活和瞬息萬變，日益複雜的商業競爭，做一個生活與事業中的聰明人、成功者？

成事方能成功，成事的前提是做事，做事的前提是謀事。然而，謀事談何容易。面對突如其來的意外事，遇到沒頭沒尾的蹊蹺事，陷入千頭萬緒的複雜事……，不必說謀得天衣無縫、萬無一失，即使能做到不出大格，也不是輕而易舉的事。人們不禁要探問，有沒有一個通用的謀事工具可快速導入思路？有沒有一個通用的謀事格式可防止挂一漏萬？有沒有一個通用的謀事方式可自動糾偏？……有沒有一種簡便可行，放之“事海”而皆准的“謀事”套路呢？

世界商務策劃師聯合會輪值主席：史憲文教授透過三國智慧，深入謀略機理，推出通用的謀事格式，在大事小情中推演，在生涯關鍵點示範，在企業緊要處習練，與諸葛亮同謀年終總結，與《隆中對》同策明年計畫，在“思索引擎”的幫助下，達到“謀事在人、成事也在人”的至高境界！

第一集 四面定位
第二集 八方衡量
第三集 十全十美
第四集 道出關鍵
第五集 競而不爭
第六集 機遇縱橫
第七集 比出優勢
第八集 牢記底線
第九集 步步為營（上）
第十集 步步為營（下）
第十一集 逆轉乾坤（上）
第十二集 逆轉乾坤（下）
第十三集 回首經典
第十四集 開創未來（上）
第十五集 開創未來（下）

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水滸智慧

主講: 趙玉平

既不能文又不能武的宋江是如何領導水泊梁山團隊的？一般人看《水滸傳》，只看到草莽英雄的打打殺殺，不能體會和感悟其中的博大精深和領導智慧。

以奇才、名嘴著稱的北京郵電大學趙玉平博士，主講的《水滸智慧》系列節目，視角獨特，語言風趣幽默，內容深入淺出。《水滸智慧》帶您穿越時空，在古典名著《水滸傳》中遨遊，不一樣的角度欣賞名著，不一樣的領導智慧感悟！

第一集 當好領路人
第二集 宋江的“公”與“明”
第三集 人人幹事業
第四集 凝聚人脈
第五集 知人善任
第六集 角色與胸懷
第七集 信念與激勵
第八集 樹立參照權
第九集 如何識人
第十集 妙用智慧
第十一集 說服的技巧
第十二集 如何處理衝突

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危机管理

主講: 王林

俗話說，天有不測風雲，人有旦夕禍福。在市場競爭日趨激烈的今天，諸多因素導致的危機無時無刻不在威脅著企業的生存和發展。近年來，人們常常獲悉，一些名聲赫赫的世界品牌、知名企業，突然間被一連串糾纏不清危機包圍，接二連三地掉進了不能自拔的泥潭。更有一些新興企業，在遭遇一兩個似乎不大的危機後，因處理不當，而便導致千辛萬苦培植起來的品牌功虧一簣，多年心血付諸東流！

危機的形態可以說是多種多樣，既有戰略危機、還有人事危機、財務危機和突發危機……

那麼，有沒有一種切實可行，能將危機化解於無形的應對策略呢？

中南大學商學院企業文化研究中心主任，MBA導師王林教授，通過精彩的案例解析，對潛在危機的預警，幫助人們理清危機管理的思路、應對危機的策略和方法，讓人們從容化解危機！

第一集 常懷危機意識
第二集 危機應對策略
第三集 危機處理原則
第四集 危機處理理念
第五集 發現隱性危機
第六集 化危機為機遇

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向解放軍學管理

主講: ?建?

沒有任何組織，在執行締造者所賦予的使命、在制度建設、在人才培養、在自主變革、在奉獻精神以及最大限度地發揮效率方面能與解放軍相提並論。

什麼樣的管理使解放軍具有強大的凝聚力和戰鬥力？

解放軍的管理對企業管理產生了怎樣重大影響？

解放軍的成功之道對組織建設又有哪些重要影響？

著名管理專家張建華，以其軍旅生涯23年的深切感悟， 全面解析如何向解放軍學習制度建設、人才培養、內部管理、提高效率。

第一集 效率讓解放軍強大
第二集 服務目標不動搖
第三集 關注組織成員需求
第四集 規則是勝利保障
第五集 服從是制勝法寶
第六集 營造團隊快樂氛圍
第七章 溝通創造價值
第八集 困難面前不退卻
第九集 信任使組織基業長青
第十集 人才是“折騰”出來的
第十一集 激勵爆發動力
第十二集 讓組織天天進步

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中國企業生存法則

主講: 劉光溪 (中國首位WTO研究方向經濟學博士，現任職國家外匯管理局司長)

五年前多哈的一錘定音仿佛就在昨天，五年來，在WTO帶來的巨大機遇引領下，我們以意想不到的速度飛奔，上演著“WTO改變中國”的生動畫面。入世改變了生活，也改變了你我。我們信守著，努力著，向世界提交了一份出色的入世成績單。如今，突然之間，我們發現，自己爬上一個山頭的同時，又站到一個新的起跑線上。我們還要怎樣奔跑？中國企業如何生存？如何繼續發展？成為後WTO時代的最大命題。中國WTO研究會副會長，中國複關/入世談判代表團主要成員，博士生導師劉光溪教授，以他獨特的視角給您一個全新的詮釋。

從“入世就是融入世界經濟主流”的論斷， 到“中國入世—政府先入世—觀念入世最重要”的疾呼，再到“企業家本位—應對入世的上策”，“制度創新是第一競爭力”的精闢見解，劉光溪博士宏論滔滔，與企業家朋友共話企業發展真諦：規則是企業發展的制度保障，企業家是企業生存發展的關鍵。

第一集 後WTO時代企業家素養
第二集 企業生存發展之道
第三集 WTO與企業運行規則
第四集 後WTO時代企業新問題
第五集 後WTO時代企業新理念
第六集 WTO與企業發展箴言錄

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