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商业经营

企业营销口才与管理


企业动态竟争战略

主讲: 蓝海林

全球经济一体化，使企业竞争全面升级，竞争范围由国内走向国际，竞争节奏加快，竞争的残酷程度加剧，每个企业的生存发展都面临着生死考验！！！怎麽办？！

蓝海林教授集二十年研究成果和数十家企业战略制定之大成，主讲的《企业动态战略》告诉您：企业的静态竞争环境已经一去不复返，相应的静态竞争战略已经过时；面对瞬息万变的动态竞争环境，制定动态竞争战略、确定发展方向是企业发展的必然选择。

第一集 企业竞争战略三要素
第二集 动态环境改变竞争战略
第三集 动态环境下的经营问题分析
第四集 企业动态竞争制胜法宝
第五集 从“点线模式”到“河床模式”
第六集 通用性定位战略
第七集 独特性定位战略
第八集 竞争互动的策略和艺术
第九集 动态竞争战略经典案例解析（上）
第十集 动态竞争战略经典案例解析（下）

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鬼谷子统御之道

主讲: 兰彦岭

鬼谷子—
一位中国古代战国时期着名的谋略家，军事家，思想家，一位精于谋略智慧，深明领袖之道的千古奇人，一位通晓纵横捭阖之术的纵横家鼻祖，一位培养了古代军事家孙膑、庞涓；纵横家：苏秦、张仪; 商业领袖范蠡（商圣）等众多名家弟子的伟大导师，一部被誉为智慧禁果的《鬼谷子》绝学作者；《鬼谷子》有着全面完整的智谋策略，领袖管理之道，在今天这个充满了政治纷争、军事纷争、商业纷争的世界上，鬼谷子的思想智慧，对当今人们仍具有重要的指导价值。

着名鬼谷子研究专家，中国鬼谷子研究学院院长兰彦岭，解析鬼谷子智慧谋略，探寻神机妙算，揭示统御之道，打开旷世绝学，挖掘稀世宝典！

第 一 集 千古奇人鬼谷子
第 二 集 弟子谋略再传承
第 三 集 韬略纵横惊天下
第 四 集 识人用人有奇招
第 五 集 运势布局巧天工
第 六 集 捭阖之道传千年
第 七 集 谋略智慧内外修
第 八 集 大道成就在内功
第 九 集 领袖风范重铸就
第 十 集 内圣外王功业成

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国际化新形势新对策

主讲: 何茂春

WTO五年过渡期後，在本土：中国市场真正成为国际市场的一部分，中国企业与具有强势资本和技术的外国同行短兵相接；在海外：走出去的大多数中国企业生存与发展曲折坎坷。国际化是每个企业家和政府经济管理干部必然面对的问题，如何选择合适的国际化战略道路？如何使企业顺利融入国际化市场？ 如何用好国际化规则为企业服务？如何趋利避害？着名WTO及经济外交专家，清华大学何茂春博士，通过解析大量鲜活的企业国际化案例，为走向国际化的中国企业指点迷津。

第一集 企业国际化规则
第二集 企业国际化必由之路
第三集 企业文化建设的国际视野
第四集 企业国际化五大战略（上）
第五集 企业国际化五大战略（下）
第六集 企业国际化的法律问题
第七集 跨国战略联盟的实施与谈判
第八集 任重道远的企业国际化

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九型人格与企业管理

主讲: 李博文

当今社会，“以人为本”的管理理念成为企业管理的流行色，那麽请问，如果无法区分每个人的不同特点，管理者当如何具体实施“以人为本”的管理？

众所周知“超越自我”无论对一个人，还是对一个团队，都是最困难的事情。要“超越自我”，就必须了解自我的优势和局限，我们要问您真的了解“自我”的优势和局限吗？

《九型人格》作为一门具有二千多年历史的古老生命智慧，历久恒新，因其“知己知彼，知人善用”的准确性及实用性，而愈发引起社会各界人士的关注。

《九型人格》助您解读自我、认识自我、突破个性局限，取得更大事业发展。

《九型人格》给你一双慧眼，洞悉不同性格类型的习性模式，解读心灵密码，助您知人善用，让您系统掌握个性化的管理方法，真正实现个性化优势与岗位需求的完美结合，从而达到“众材得其序”和真正实现“以人为本”的管理。

《九型人格》为我们提供一套超越国籍，种族、宗教、文化的共同语言，使团队中成员之间增加了解、理解和包容，使沟通更通畅，团队更和谐。

第一集 认知“九型人格”
第二集 成就型性格
第三集 成就型性格应用
第四集 疑惑型性格
第五集 疑惑型性格应用
第六集 和平型性格
第七集 和平型性格应用
第八集 完美型性格
第九集 完美型性格应用
第十集 自我型性格
第十一集 自我型性格应用
第十二集 助人型性格
第十三集 助人型性格应用
第十四集 领袖型性格
第十五集 领袖型性格应用
第十六集 理智型性格
第十七集 理智型性格应用
第十八集 活跃型性格
第十九集 活跃型性格应用
第二十集 九种性格需互补
第二十一集 性格与成长
第二十二集 让性格成为事业动力

李博文老师师从九型人格鼻祖海伦·帕玛(Helen Palmer)、九型专家彼得·奥多诺休（Peter O’Hanraban），深得九型精髓，并获得helen parmal所在的当今最权威的Enneagram WorldwideTM 九型人格导师资格认证。

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口才的力量

主讲: 李强

现代社会，口才是影响人们生活及事业成功的重要因素，可以说，人生发展的各个方面都和口才相关。面对竞争激烈的社会，如何用口才提升您的形象和地位？如何让口才使您获得更多晋升机会？如何让口才使您在复杂的人际关系中游刃有余？如何让口才为您的事业成功提供帮助？

魅力口才专家李强老师，讲解口才技巧、口才训练、职场口才、演讲口才、魅力口才应用等，带给您实用性很强的工作和生活口才训练课程，带给您口才的力量之美！让口才的力量推动您的事业一步步走向成功和辉煌！

第一集 口才的力量
第二集 口才四大要素
第三集 口才训练
第四集 交际口才
第五集 职场口才
第六集 演讲口才
第七集 魅力口才应用

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乐销模式

主讲: 王为 (红色思想家；家族竞争力研究第一人；乐销模式创始人；热活文化创始人；出版人)

乐销，最简单的行销；用工具替代人的行销；创造商业自动化连锁反应的行销；文化密集的行销……

传统行销以产品为核心，乐销以人的精神和情感为核心。

乐销模式----爆发的方法是“用针捅破天”，本质的方法是“灵魂附体、文化附身”。


产品过剩的时代，面对激烈的竞争，卖产品很累！
传统的销售模式正在加速失效，时代呼唤新的销售模式。有一种行销模式，它创造了无数销售奇迹，当今世界所有成功的行销都在采用，却至今没人总结和披露，它就是“乐销模式”。

何谓“乐销模式”？
简单的说——快乐的行销，就是乐销。乐销，是指以文化为核心，为顾客创造深层次体验，创造高心理舒适度的行销模式。卖什麽？为什麽卖？怎麽卖？面对这三大问题，“乐销模式”的答案就是——卖快乐！卖文化！为顾客内心的深层次体验而卖！用快乐的工具、流程、系统、模式去卖。

谁需要乐销模式？
社会进步的过程，就是行销模式更新换代的过程。以“卖文化”、“卖快乐”为核心的“乐销模式”必然成为时代的主流！所有企业的一切行销都应该导入、升级、融合乐销模式。

第一集 乐销的概念
第二集 蝴蝶效应
第三集 乐销的模型
第四集 乐销的方法（上）
第五集 乐销的方法（下）
第六集 蝴蝶的方法—现场问答

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李强说管理

主讲: 李强

中层管理者是企业的脊梁，决定着企业能否承载和实施领导人的伟大战略。

那麽，一个中层管理者如何摆正自己的工作态度和位置，清醒认识到自己的职责，学会选人用人，努力提高领导力和执行力，带好团队，并最终成为一个卓越的管理者呢？

中国启智训练第一人、着名企业培训专家，巨思特教育集团董事局主席，李强老师，结合自身16年的培训实践经验，为您详细讲解中层管理人员如何提升自身的管理素质和管理能力。

第一集 态度决定成败
第二集 中层的定位与责任（上）
第三集 中层的定位与责任（下）
第四集 用人之道（上）
第五集 用人之道（中）
第六集 用人之道（下）
第七集 执行力与领导力提升（上）
第八集 执行力与领导力提升（下）
第九集 卓越中层（上）
第十集 卓越中层（下）

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品绩管理

主讲: 魏志勇

品行、业绩固然都重要，但孰先孰後？
人的“品行”对发展具有怎样的价值？
单纯的“业绩管理”有哪些弊端？
如何有效地进行品行和业绩同时管理？
如何通过科学、全面的绩效考评，
全面提升组织的竞争力！


着名人力资源专家、中国“品绩管理”第一人 - 魏志勇主讲《品绩管理与考评》精彩内容一一完整呈现！

第一集 做人做事的基本品格
第二集 品绩定义
第三集 333管理模式
第四集 品行训练
第五集 选人用人有技巧
第六集 品绩考评座标图
第七集 品绩考评标准（上）
第八集 品绩考评标准（下）
第九集 职业品格（上）
第十集 职业品格（下）
第十一集 职位说明书
第十二集 考评表的设计

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企业竞争力三大法宝

主讲: 王林

在激烈的市场竞争中，有的企业如昙花一现，悄然逝去；有的企业却日益壮大，长盛不衰，出现这种现象，最为关键在於企业有无核心竞争力。

中南大学商学院王林教授主讲的《企业竞争力三大法宝》，为您揭谜：为什麽说领导力、文化力、执行力是企业竞争力的三大法宝？是什麽因素导致企业生存与发展的危机？中国企业与世界级企业的差距是什麽？决定企业核心竞争力的要素又是什麽？

丰富的课程内容，生动的实战案例，旁徵博引，妙语连珠，传递着发人省思的智慧哲理，传授出一系列打造企业核心竞争力的原则、思路和方法。

第一集 领导力：企业竞争力法宝一
第二集 如何实现领导力（上）
第三集 如何实现领导力（下）
第四集 领导的情商智商财商和德商
第五集 文化力：企业竞争力法宝二
第六集 世界级企业保持竞争力的奥秘
第七集 文化管理：企业发展的动力源泉
第八集 企业文化的培育与运用
第九集 执行力：企业竞争力法宝三
第十集 如何提高执行力

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三国智 - 谋事在策

主讲: 史宪文

中国古典四大名着之一《三国演义》蕴含的智慧谋略可谓博大精深、包罗万象，大至列国纷争，国计民生，小到待人接物，行为处事，无不蕴含着人生的智慧与哲理。

现代人常常把“以史为鉴”挂在嘴边，追寻“古为今用”的哲学与智慧！那麽，如何把三国演义中的智慧谋略运用於社会生活和瞬息万变，日益复杂的商业竞争，做一个生活与事业中的聪明人、成功者？

成事方能成功，成事的前提是做事，做事的前提是谋事。然而，谋事谈何容易。面对突如其来的意外事，遇到没头没尾的蹊跷事，陷入千头万绪的复杂事……，不必说谋得天衣无缝、万无一失，即使能做到不出大格，也不是轻而易举的事。人们不禁要探问，有没有一个通用的谋事工具可快速导入思路？有没有一个通用的谋事格式可防止挂一漏万？有没有一个通用的谋事方式可自动纠偏？……有没有一种简便可行，放之“事海”而皆准的“谋事”套路呢？

世界商务策划师联合会轮值主席：史宪文教授透过三国智慧，深入谋略机理，推出通用的谋事格式，在大事小情中推演，在生涯关键点示范，在企业紧要处习练，与诸葛亮同谋年终总结，与《隆中对》同策明年计画，在“思索引擎”的帮助下，达到“谋事在人、成事也在人”的至高境界！

第一集 四面定位
第二集 八方衡量
第三集 十全十美
第四集 道出关键
第五集 竞而不争
第六集 机遇纵横
第七集 比出优势
第八集 牢记底线
第九集 步步为营（上）
第十集 步步为营（下）
第十一集 逆转乾坤（上）
第十二集 逆转乾坤（下）
第十三集 回首经典
第十四集 开创未来（上）
第十五集 开创未来（下）

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水浒智慧

主讲: 赵玉平

既不能文又不能武的宋江是如何领导水泊梁山团队的？一般人看《水浒传》，只看到草莽英雄的打打杀杀，不能体会和感悟其中的博大精深和领导智慧。

以奇才、名嘴着称的北京邮电大学赵玉平博士，主讲的《水浒智慧》系列节目，视角独特，语言风趣幽默，内容深入浅出。《水浒智慧》带您穿越时空，在古典名着《水浒传》中遨游，不一样的角度欣赏名着，不一样的领导智慧感悟！

第一集 当好领路人
第二集 宋江的“公”与“明”
第三集 人人干事业
第四集 凝聚人脉
第五集 知人善任
第六集 角色与胸怀
第七集 信念与激励
第八集 树立参照权
第九集 如何识人
第十集 妙用智慧
第十一集 说服的技巧
第十二集 如何处理冲突

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危机管理

主讲: 王林

俗话说，天有不测风云，人有旦夕祸福。在市场竞争日趋激烈的今天，诸多因素导致的危机无时无刻不在威胁着企业的生存和发展。近年来，人们常常获悉，一些名声赫赫的世界品牌、知名企业，突然间被一连串纠缠不清危机包围，接二连三地掉进了不能自拔的泥潭。更有一些新兴企业，在遭遇一两个似乎不大的危机後，因处理不当，而便导致千辛万苦培植起来的品牌功亏一篑，多年心血付诸东流！

危机的形态可以说是多种多样，既有战略危机、还有人事危机、财务危机和突发危机……

那麽，有没有一种切实可行，能将危机化解於无形的应对策略呢？

中南大学商学院企业文化研究中心主任，MBA导师王林教授，通过精彩的案例解析，对潜在危机的预警，帮助人们理清危机管理的思路、应对危机的策略和方法，让人们从容化解危机！

第一集 常怀危机意识
第二集 危机应对策略
第三集 危机处理原则
第四集 危机处理理念
第五集 发现隐性危机
第六集 化危机为机遇

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向解放军学管理

没有任何组织，在执行缔造者所赋予的使命、在制度建设、在人才培养、在自主变革、在奉献精神以及最大限度地发挥效率方面能与解放军相提并论。

什麽样的管理使解放军具有强大的凝聚力和战斗力？

解放军的管理对企业管理产生了怎样重大影响？

解放军的成功之道对组织建设又有哪些重要影响？

着名管理专家张建华，以其军旅生涯23年的深切感悟， 全面解析如何向解放军学习制度建设、人才培养、内部管理、提高效率。

第一集 效率让解放军强大
第二集 服务目标不动摇
第三集 关注组织成员需求
第四集 规则是胜利保障
第五集 服从是制胜法宝
第六集 营造团队快乐氛围
第七章 沟通创造价值
第八集 困难面前不退却
第九集 信任使组织基业长青
第十集 人才是“折腾”出来的
第十一集 激励爆发动力
第十二集 让组织天天进步

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向李真顺学口才

主讲: 李真顺

口才是人生道路上的桥梁，它把你引向更加灿烂的远方，口才是事业的翅膀，它使您如虎添翼，事业更加辉煌。

无论您是党政领导，商界精英，军旅英豪，教育骨干，还是一心追求成功的卓越人士，口才都是您必不可少的重要能力， 都是您提升个人魅力的法宝，都是您走向成功的桥梁。

然而，现实中很多人乃至一些领导干部，因为口才不好，又苦於没有好的方法提高，害怕在公众面前讲话，并为此苦恼不已，不能不说是人生的一大憾事！

为了解决众多口才不好的人遭遇的尴尬问题，特别聘请中国着名演说家、语言教学专家、中央电视台全国演讲大赛评委、曾荣获“中国十大魅力培训师”“中国红色演说家”等荣誉称号的李真顺老师系统全面地为清华大学总裁班、国学班、和县域经济班的总裁及领导干部讲授3天课程，并根据3天课程编制本套电视节目。

李真顺老师的授课，理论与实践相结合，基础与技巧和方法相结合，互动性强，课堂效果极佳。他的授课涵盖了口才“道”、“法”、“术”三个层面的内容，即讲解了口才之道在乎“心”，又提供了大量的方法便於大家以後逐步练习提高，还传授了很多实战的技巧。

第1集 练好口才是个宝
第2集 自我介绍很关键
第3集 有效沟通最重要
第4集 公众演说有要领
第5集 基本功夫不可少
第6集 思维方法促口才
第7集 练气练声得自在
第8集 活舌绕口记心中
第9集 魅力口语赢未来
第10集 态势语言真感情
第11集 手势即席方法明
第12集 演说魔板来参照
第13集 十大问题有妙招
第14集 佳作推荐练口才

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新商务礼仪

主讲: 杨金波 (奥运志愿者礼仪培训专家，香港国际标准礼仪学院礼仪总监，首都文明礼仪推广大使)

商务礼仪是商务交往的“靓丽名片”商务礼仪不仅展示个人素质，表现先进企业文化，还体现商务交往的较高境界。商务礼仪是商务交往的“润滑剂”不仅能有效避免人际冲突，减少人与人之间摩擦，并且使商务交往变得轻松愉快 。

《新商务礼仪》适应新环境新变化,从操作和实用入手，通过对会面礼仪、座次礼仪、着装礼仪、餐桌礼仪、电话礼仪的讲解，使人们从容掌握常用商务礼仪常识, 是商海取胜的法宝 。

第一集 神态及仪容
第二集 会面礼仪(上)
第三集 会面礼仪(下)
第四集 座次礼仪（上）
第五集 座次礼仪（下）
第六集 男士着装礼仪
第七集 女士着装礼仪
第八集 餐桌礼仪（上）
第九集 餐桌礼仪（下）
第十集 电话礼仪
第十一集 人际沟通技巧（上）
第十二集 人际沟通技巧（下）

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用文化管理企业

主讲: 孟凡驰

文化是企业的灵魂，是企业最重要的无形资产，是推动企业持续发展、快速成长的强大精神力量。没有企业文化的创新，就不会有企业管理的成功，这已成为企业界的普遍共识。

那麽，什麽是企业文化？它在企业生存与发展中起着什麽样的作用？企业文化活动是企业文化吗？ 文化对企业发展的作用真的那麽神奇吗？人们对企业文化的认识还存在哪些误区？企业文化建设为什麽要以人为本？企业文化该怎样提升企业的核心竞争力？

各种您关心的企业文化建设中的问题，一一呈现在《用文化管理企业》之中。中国企业文化研究会孟凡驰教授二十年企业文化研究的精华提炼，理论和实践的融会贯通，指引给您一条企业文化建设的清晰之路。

第一集 如此重要的企业文化
第二集 与时俱进的企业文化建设
第三集 对企业文化的认识误区
第四集 企业文化≠企业文化活动
第五集 企业文化的神奇作用
第六集 企业文化建设：路在何方
第七集 企业文化成就核心竞争力
第八集 企业文化建设：如何以人为本

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中国企业生存法则

主讲: 刘光溪 (中国首位WTO研究方向经济学博士，现任职国家外汇管理局司长)

五年前多哈的一锤定音仿佛就在昨天，五年来，在WTO带来的巨大机遇引领下，我们以意想不到的速度飞奔，上演着“WTO改变中国”的生动画面。入世改变了生活，也改变了你我。我们信守着，努力着，向世界提交了一份出色的入世成绩单。如今，突然之间，我们发现，自己爬上一个山头的同时，又站到一个新的起跑线上。我们还要怎样奔跑？中国企业如何生存？如何继续发展？成为後WTO时代的最大命题。中国WTO研究会副会长，中国复关/入世谈判代表团主要成员，博士生导师刘光溪教授，以他独特的视角给您一个全新的诠释。

从“入世就是融入世界经济主流”的论断， 到“中国入世—政府先入世—观念入世最重要”的疾呼，再到“企业家本位—应对入世的上策”，“制度创新是第一竞争力”的精辟见解，刘光溪博士宏论滔滔，与企业家朋友共话企业发展真谛：规则是企业发展的制度保障，企业家是企业生存发展的关键。

第一集 後WTO时代企业家素养
第二集 企业生存发展之道
第三集 WTO与企业运行规则
第四集 後WTO时代企业新问题
第五集 後WTO时代企业新理念
第六集 WTO与企业发展箴言录

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中国式团队管理 - 选人用人之道

主讲: 赵玉平

得人才者得天下！一切的竞争，归根结底是人才的竞争。选人用人，关乎事业的成败。

如何根据德才勤绩慧眼识人，如何量才而用，因材施用，如何用感情、待遇、制度、文化选用留人，如何选对人、用好人，管理学博士、中国十大国学专家赵玉平博士主讲《选人用人之道》，结合《三国演义》、《水浒》、《西游记》等古典名着，全新揭示选人用人大智慧。

第一集 向西游记学用人（上）
第二集 向西游记学用人（下）
第三集 能岗匹配
第四集 选人技巧（上）
第五集 选人技巧（下）
第六集 团队管理的法宝和支柱
第七集 团队管理的基本理念
第八集 用人技巧
第九集 沟通技巧

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总裁冠军赢销

主讲: 赵强

产品销售是每一个企业面临的难题。

众多行业冠军品牌的行销操盘总指挥和策划人，中国十大行销管理专家，赵强老师，完整浓缩二十年冠军品牌行销策划之精华，隆重推出最具实战性的培训课程《总裁冠军赢销》，利用大量实战经典案例为您详细讲解：

产品销售如何从点突破开始？
如何把产品卖出三重价值？
什麽是产品的卖点，如何利用“三点四步法”确定卖点？
如何通过“开创新品类、新行业，制造新概念”创造产品卖点？
如何利用试点摸索行销模式，锻炼销售团队，总结经验？

第一集 卖点决定销量
第二集 借力使力
第三集 开创新行业
第四集 开创新品类
第五集 制造新概念 创造差异化
第六集 宣传的技巧（上）
第七集 宣传的技巧（下）
第八集 试点决定生死

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总裁赢销宝典

主讲: 石真语

营销能力弱是很多企业面临的头号难题！

没有准确的营销战略，没有合理的流程管理，缺乏优秀的高级营销人才，没有高效的营销团队，营销管道不畅,等等，这些问题无一不在困扰着企业的领导人，也极大地阻碍着企业的发展。

这些问题纷乱复杂，该如何解决呢？

中国十大营销策划专家，十大营销风云人物，有着“总裁业绩导师”美誉的“营销实战派专家”石真语，倾情讲解《总裁赢销宝典》，为您详细讲解：

如何进行企业的营销战略思考；
如何通心路、谋思路、练套路；
如何找人、培养人、改变人、改造人；
如何建设营销系统，造就流程合理、战斗力强悍的核心营销团队；
如何进行“五项修炼”；
最终达到企业“头、腰、脚一体，道、法、术合一”的至高境界。

第 一 集 赢销的道法术（上）
第 二 集 赢销的道法术（下）
第 三 集 打造业绩型组织
第 四 集 赢销战略思考力-无中生有
第 五 集 赢销战略思考力-商业逻辑
第 六 集 团队立体竞争力（上）
第 七 集 团队立体竞争力（下）
第 八 集 高管团队的发展与治理
第 九 集 赢销共识竞争力（上）
第 十 集 赢销共识竞争力（下）
第十一集 赢销管理执行力（上）
第十二集 赢销管理执行力（中）
第十三集 赢销管理执行力（下）
第十四集 赢销服务竞争力

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